Liderança vs. Gestão

Liderança vs. Gestão, Qual é a diferença?

Liderança vs. Gestão. A liderança é boa e a gestão má? Claro que não, ambos são importantes. Mas há uma diferença, e nós explicamos as suas funções na gestão de projectos. O nosso tópico é surpreendentemente controverso. Há muitos que estão de um lado ou do outro da grande divisão entre liderança e gestão, demonizando um e elogiando o outro. Você não precisa procurar longe para encontrar exemplos de líderes persuasivos que fizeram coisas terríveis ou gerentes eficientes que não têm as habilidades suaves para liderar e inspirar. É por isso que queremos nos concentrar em quais são as diferenças entre os dois e porque uma combinação de ambos é ideal.

Liderança

O que é liderança? É a ação de liderar um grupo em direção a um objetivo comum. As pessoas que lideram têm três atributos em comum:
Inspiram os outros a partilhar a sua visão. Eles motivam os outros a agir com base nessa visão. Encorajam os outros e os ajudam a superar os obstáculos na busca dessa visão.

10 Habilidades de Liderança

  • Comunicação: A capacidade de disseminar informação e ouvir activamente.
  • Motivação: Fazer com que as pessoas queiram fazer o que você precisa que façam.
  • Delegação: Saber que não pode fazer tudo e confiar nos outros para o ajudar a carregar a carga, completando as tarefas atribuídas.
  • Positividade: Manter uma atitude positiva, independentemente da situação, ajuda com a moral.
  • Confiança: As pessoas não te vão ouvir ou fazer o que pedes se não incutires primeiro um sentimento de confiança.
  • Criatividade: Criatividade: Haverá sempre problemas que não podem ser resolvidos de cor; você deve pensar criativamente e estar aberto a correr riscos. Empregar um pensamento divergente para encontrar soluções únicas.
  • Feedback: A liderança não tem lugar no vácuo. Ouça sua equipe, partes interessadas, conselheiros, mentores, etc., e leve suas opiniões a sério.
  • Responsabilidade: Você não pode esperar que as pessoas o sigam se você não estiver assumindo a responsabilidade pelo quadro geral e pelo seu comportamento.
  • Compromisso: Você também não pode esperar liderar os outros se não estiver comprometido com o projeto.
  • Flexibilidade: As coisas mudam, e a rigidez pode arruinar um projeto, então você deve estar disposto a se adaptar e não se agarrar muito a nada.

Três Líderes Quintessenciais

Às vezes a melhor maneira de entender é seguir um exemplo. Que exemplo poderia ser mais inspirador do que estes três grandes líderes?

Mahatma Gandhi foi o líder do movimento de independência indiano, usando a desobediência civil não violenta para remover a gema do colonialismo britânico do seu país. A Índia é um país grande e diversificado, com muitas religiões concorrentes em busca de poder, mas ele foi capaz de unir a nação sob uma causa que os tornou cegos às suas diferenças e se concentrou naquilo que todos eles partilhavam em comum.

Martin Luther King Jr. tirou as lições de Gandhi e aplicou-as para enfrentar a injustiça da população negra nos Estados Unidos. Ele, como Gandhi, teve muitos desafios, e nem todos os envolvidos no movimento de direitos civis compartilharam sua crença na não-violência. No entanto, como ministro do Sul, ele foi capaz de usar o evangelho social para ilustrar a cidadania de segunda classe da população negra nos Estados Unidos de tal forma que eventualmente não poderia ser ignorada – mesmo nos poderosos corredores do governo.

Maria Theresa pode não ser um nome familiar como os outros dois líderes da nossa lista, mas ganhou o seu lugar quando herdou o domínio do seu país, a Áustria, em 1740. Naquele tempo, a Áustria estava sem fundos e mal governada. Ela reuniu uma equipe de conselheiros qualificados e delegou responsabilidades, dando a volta à economia, revitalizando os militares e instituindo a educação pública obrigatória tanto para meninos quanto para meninas. Nem mesmo duas guerras poderiam destroná-la, nem dar à luz 16 crianças!

Gerência

Liderança vs. Gestão. O que é a gerência? É o processo de lidar com ou controlar coisas ou pessoas. Mas a ênfase tende a ser nas coisas e não nas pessoas. Os gerentes são pessoas que planejam, organizam e coordenam. Eles são metódicos e estão sempre reavaliando seu processo para ter certeza de que estão progredindo como planejado. Caso contrário, eles se esforçam para voltar à sua avaliação de base. O consultor de gestão, educador e autor Peter F. Druker, que disse: “O que é medido melhora”. Assim, você pode ver uma diferença em que os gestores abordam as coisas mais sistematicamente, buscando métricas e ferramentas para medir seu progresso e adaptar seu processo de acordo.

As 10 Principais Competências de Gestão

  • Habilidades Interpessoais: Embora os gerentes não lidem exclusivamente com pessoas, eles ainda devem interagir com elas, e quanto melhor eles o fizerem, mais suave será o processo de gerenciamento.
  • Comunicação: Ser capaz de gerir é ser capaz de comunicar o que se precisa a quem precisa de o fazer.
  • Motivação: O mesmo é verdade para motivar as pessoas a seguir a sua liderança de gestão.
  • Organização: Você deve estar organizado. A gestão é composta de muitas partes, e não podem ser tratadas de imediato.
  • Delegação: Ninguém pode gerir tudo sozinho, e se tentarem, vão falhar. Portanto, partilhe responsabilidades e tarefas com os outros.
  • Planejamento Avançado: Um gerente é um planejador que olha para o futuro e como se preparar para ele hoje.
  • Pensamento Estratégico: Parte desse planejamento é pensar estrategicamente sobre o projeto, a organização e como alinhá-los a seguir em frente.
  • Resolução de Problemas: Os gestores enfrentam problemas diariamente, e têm de pensar criativamente para os resolver.
  • Conscientização Comercial: Os gerentes não estão trabalhando no vácuo e precisam ter um senso aguçado do ambiente empresarial e comercial no qual operam.
  • Mentoreamento: Para fazer as coisas, às vezes um gerente deve se tornar um mentor, oferecendo orientação ou treinamento onde for necessário.

Três Gestores Quintessenciais

Tal como há grandes líderes, há grandes gestores. De facto, muitas vezes os gestores de sucesso são mais aclamados do que os líderes políticos, como se os seus sucessos fossem de alguma forma mais relevantes. Eles não são, é claro, mas merecem o que lhes é devido. Aqui estão três dos melhores.

Henry Ford foi o homem a quem podemos agradecer por lançar a cultura do carro, uma distinção duvidosa, mas que deve ser notada. Como gerente, porém, a sua influência pode até estar mais difundida. A sua abordagem à produção foi tão revolucionária quanto a sua abordagem à locomoção. Ele conseguiu aumentar a eficiência e reduzir o custo dos materiais e do produto final.

A senhora C.J. Walker era uma mulher afro-americana que no final do século XIX e início do século XX desenvolveu e vendeu produtos para o cabelo, visando as necessidades negligenciadas de uma mulher afro-americana, como ela mesma, que não era atendida. Que ela era uma gerente dotada, que via um nicho e sabia como explorá-lo, não era suficiente. Ela também tinha de gerir uma cultura profundamente racista.

Walt Disney tornou-se uma figura de destaque no entretenimento global, mas começou como cartoonista. Mas há tantos quadrinhos que você pode desenhar, e ele foi capaz de aproveitar o talento que reconheceu e gerenciá-lo para trabalhar em equipe, criando alguns dos personagens mais icônicos que o mundo já viu.