近期常州凱鵬召開(kāi)了一項(xiàng)重要會(huì)議，會(huì)議的主要內(nèi)容是關(guān)于技術(shù)、生產(chǎn)以及質(zhì)量上的管理和問(wèn)題處理會(huì)議。會(huì)議由吳益方董事長(zhǎng)主持，會(huì)議上吳董事長(zhǎng)就質(zhì)量和生產(chǎn)方面做了重要講話，關(guān)于如何提高質(zhì)量的舉措也進(jìn)行了具體的行動(dòng)落實(shí)。

吳益方董事長(zhǎng)對(duì)于我司現(xiàn)產(chǎn)品的生產(chǎn)、質(zhì)量問(wèn)題做出了分析，他表示大家在當(dāng)下應(yīng)該更加團(tuán)結(jié)，一起努力去解決所遇到的種種困難。這就好比我們聽(tīng)過(guò)的一個(gè)故事一樣：“一個(gè)木桶所能盛的水的高度取決于最低的那塊木板”，我們提供給顧客的是一批批合格的產(chǎn)品，每一批產(chǎn)品都要經(jīng)過(guò)操作者的認(rèn)真操作加工——而我們就是那一塊塊木板。

他表示我們的工藝技術(shù)水平?jīng)Q定了產(chǎn)品的質(zhì)量評(píng)價(jià)。我們每一道工序中為什么要自檢、互檢？為什么還要跟上一道工序和下一道工序相互做好溝通？因?yàn)槲覀兌际枪具@個(gè)木桶的一塊木板，我們互相鑲嵌，構(gòu)成了整個(gè)木桶并且決定了木桶所能盛水的高度。只有每一道工序都能環(huán)環(huán)相扣，產(chǎn)品才能做得更好。

此次會(huì)議我們了解到一個(gè)完美的團(tuán)隊(duì)，協(xié)作精神是首要，上一道工序有問(wèn)題要及時(shí)反饋，這是第一步；聽(tīng)取下一道工序的意見(jiàn)，及時(shí)更改錯(cuò)誤，加強(qiáng)技術(shù)水平，把自己的事情做得更好，這是第二步；高質(zhì)量的產(chǎn)品一定是高質(zhì)量的員工干出來(lái)，完美的個(gè)人成就完美的團(tuán)隊(duì)。

提高質(zhì)量意識(shí)，不僅是一種態(tài)度，更是一種責(zé)任，我們不光要“心動(dòng)”，還要有行動(dòng)，更重要的是“集體行動(dòng)”，落實(shí)到每一位員工的點(diǎn)滴工作中去，產(chǎn)品質(zhì)量的保證，需要我們共同的努力。